Kas gerai uždirba,

kas gerai uždirba

Svajonių darbą galima rasti ir Lietuvoje: dirba 4 dienas per savaitę už tą pačią algą, tik su viena sąlyga   77 Tiesa, prieš tai darant vadovams reikia suvaldyti darbuotojų baimę dėl neapibrėžto uždarbio dydžio ir tuo pačiu tinkamai nustatyti atlygį kas gerai uždirba tikslus — jie turėtų būti asmeniniai ir kas gerai uždirba pačių darbuotojų, rašoma pranešime žiniasklaidai.

Nuorodos kopijavimas

Pasak jo, šiuo metu mobiliojo operatoriaus salonuose Vilniuje ir mažesniuose miestuose, kaip Vilkaviškis ar Tauragė, dirba darbuotojų, kurių atlygis per mėnesį siekia 3 tūkst.

Teigiamą pokytį matome ne tik darbuotojų darbo užmokestyje, bet ir bendrovės veiklos rodikliuose: per kelis metus balso ir mobilaus interneto paslaugų pardavimus auginome 40—50 proc.

kiek internetas uždirba žmonėms

Kaip pastebi G. Skliutas, perėjimas prie tokio darbo užmokesčio modelio reikalauja gerokai sumažinti arba visiškai atsisakyti fiksuotos atlygio dalies. Mūsų organizacijoje pardavimų struktūros kas gerai uždirba pirmus tris mėnesius gauna finansinę pagalvę, t.

kaip gauti pasirinkimą kriptovaliutos perspektyva

Taip darbuotojai įsivertina ar geba dirbti tokiu principu, o tuo pačiu didžioji dalis sau įrodo, kad tikslai yra realiai pasiekiami ir viršijami. Pavyzdžiui, mūsų įmonėje 90 proc. Kaip dalintis pajamas su darbuotoju?

Atlyginimas be „lubų“: kodėl gerai, kai darbuotojai uždirba daugiau nei vadovai - DELFI Darbas

Kitas svarbus klausimas, galvojant apie tokią atlygio sistemą, — kokią dalį darbuotojo uždirbtų pajamų jam atiduoti atgal. Konkretūs procentiniai dydžiai priklausys nuo įmonės specifikos, nes ir 1 proc.

kas gerai uždirba papildomų piniginių pajamų

Pavyzdžiui, mūsų salonų darbuotojai žino kokia konkrečia suma kiekviena operacija — įrangos pardavimas ar naujas klientas — papildo jų mėnesinį atlygį. Kas turėtų nustatyti pardavimo tikslus? Dar viena labai svarbi šios atlygio sistemos dedamoji — darbuotojams keliami pardavimų tikslai.

Account Options

Anot G. Skliuto, reikėtų elgtis priešingai ir padėti darbuotojams patiems išsikelti savus tikslus: periodinių pokalbių metu su jais kalbamės apie ambicijas, pajamų lūkesčius ir taip natūraliai gimsta kiekvieno personaliniai pardavimo tikslai. Galiausia, kintamoji atlygio dalis turėtų priklausyti nuo paties darbuotojo, super strategijos turbo galimybėms ne nuo jo bendros komandos rezultatų.

Tokiu atveju įprastai naudoju pavyzdį iš sporto pasaulio. Įsivaizduokime krepšinio komandą.

kas gerai uždirba asik kriptovaliuta

Kiekvienas jos žaidėjas turi atsakingas pozicijas — gynėjai, puolėjai, įžaidėjai. Žaidimo metu visi jie turi individualias kas gerai uždirba.

Be to, nieko nestebina, kad dažnai gana ženkliai skiriasi visų žaidėjų atlygis. Visa tai netrukdo jiems žaisti ir laimėti čempionatus kaip vienai stipriai ir darniai komandai.

kas gerai uždirba

Galvojant apie komandinius tikslus galima užsibrėžti tikslą, kad visa organizacija per metus turi pasiekti tam tikrą pardavimo rezultatų kartelę. Tai padarius nebūtina visiems išmokėti priedą prie atlygio, bet galima pasirinkti ir kitą motyvacinį kelią, pavyzdžiui visos organizacijos kelionę į užsienį.

Tik reikia nepamiršti, kad pagrindine motyvacine priemone turėtų išlikti asmeniniai tikslai, nes taip darbuotojas tiesiogiai įvertina, kokią naudą jam ir organizacijai atneša jo pastangos.

Panašūs temos